錢櫃練台生：將對好樂迪「騰籠換鳥」、還要創第三品牌
2019-06-26 12:45經濟日報 記者韓化宇╱即時報導
今年2月錢櫃宣布併購好樂迪，兩家公司今（26）日同步召開股東常會，鮮少露面的錢櫃董事長練台生受訪時表示，若成功收購好樂迪，將會對好樂迪進行「騰籠換鳥」，比如減少專做學生的門市，除了因應少子化趨勢，也可以提高單店的營收。
對於錢櫃宣布收購好樂迪後，錢櫃股價一路飆漲，練台生表示，宣布合併時錢櫃股價才100元左右，現在漲到快200元，這是因為錢櫃是興櫃股票，在外流通的籌碼太少，有心人太容易操控股價。
錢櫃正在規劃興櫃轉上市，練台生表示，上市是對錢櫃股東必須有個交代。
由於錢櫃是好樂迪大股東，很多人跟公平會檢舉錢櫃有聯合壟斷行為，「我們是樹大招風，問題很難解決」；若錢櫃拋售好樂迪股票，也會影響好樂迪股價，所以合併是最好的解決方式。
錢櫃今年2月宣布，以67.6元收購好樂迪。
但因錢櫃與好樂迪是台灣KTV產業的雙巨頭，涉及壟斷認定，公平會正在審查中。
練台生股東會後受訪時表示，公平會沒有通過之前，都沒有把握。
他說：「但我們有最大的誠意，這十年以來，錢櫃沒有跟其他業者有任何衝突。
很多人怕壟斷，但星聚點等新的品牌不斷成立，錢櫃沒有因為新的品牌出現，就殺價競爭，因為KTV要經營成功，必須有自己的味道，而不是價格高低。」
練台生強調：「錢櫃是用服務競爭，我很堅持這個路線，我甚至希望客人到星聚點消費，他們去一趟就會回來，因為朋友還是老的好！」 談及收購好樂迪的綜效，練台生表示，錢櫃希望把市場的餅做大，錢櫃是做社會人士的生意，好樂迪單價低，門市店租低，所以鎖定學生族群。
但台灣面臨少子化趨勢，學生人數越來越少，好樂迪營收成長空間自然受到壓抑，但要切入高端市場，又拼不過錢櫃，陷入兩難。
練台生表示，錢櫃持有好樂迪32%股權，「我們對股東也不能太慘忍」。
希望合併之後，對好樂迪的門市進行調整，比如學生店不要這麼多，可以調整為錢櫃，客單價也會提高。
他強調，因為品牌形象，好樂迪很難仿效錢櫃做高端操作；錢櫃收購好樂迪後，就可以對好樂迪的門市進行「騰籠換鳥」。
練台生透露，收購後錢櫃與好樂迪兩個品牌都存在，「我們還會成立第三個品牌」。
他說，錢櫃有一個很有名的會所，但只有5間包廂。
錢櫃希望服務更廣泛的年齡層，像很多人跟著錢櫃長大，到了某個年紀或社會地位時，他們不想跟晚輩在同一個品牌消費，所以希望成立更高端的品牌，服務這些客群。
錢櫃董事長練台生。記者韓化宇／攝影
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